Desarrollo Organizacional

Nuestro objetivo es poder ayudar a las organizaciones para que sus trabajadores obtengan una mayor eficiencia, generando su mejor calidad de capital humano así como una mayor seguridad, desempeño y productividad de su personal en el ámbito laboral.

Lo más importante es que conozca a su equipo de trabajo y organice adecuadamente a su institución para cumplir sus metas.

El recurso humano es el verdadero factor crítico del éxito, pues en las organizaciones tenemos muchas veces personas individualmente capaces y competentes, pero que no pueden trabajar con otras para lograr un mismo objetivo, pues no solo se trata de trabajo en equipo, sino de generar relaciones fuertes y constructivas, como: la confianza en el otro, fuertes lazos de comunicación, retroalimentación entre los miembros y unidad.

Características

    Utiliza técnicas y metodologías específicas para cada tema

    Fomenta la participación de toda la organización

    Orientada a la alineación con la estrategia de la Organización

    Utiliza metodología de participación basada en Coaching de Equipos

    Orientada a minimizar Brechas de Desempeño

    Confidencialidad

    Puntualidad en los cronogramas establecidos

Diagnosticos Organizacionales

  • Identificación de Cultura Organizacional
  • Medición de Clima Organizacional
  • Medición de Satisfacción Laboral
  • Medición de Identificación Organizacional
  • Evaluación del desempeño (360 grados)

Plan Estrategico

  • Definición de Visión y Misión
  • Análisis estratégico
  • Definición de Objetivos y Actividades
  • Despliegue de la Actividad
  • Sistemas de Control Estratégico

Gestion de Procesos

  • Mapa de Procesos y Cadena de Valor
  • Identificación de los Procesos
  • Rediseño y optimización de procesos
  • Diseño de Indicadores
  • Análisis de Costo y Beneficio
  • Elaboración de Manuales de Normas y Procedimientos.

Desarrollo de Capacidades Organizacionales

  • Definición del Pensamiento Estratégico
  • Consolidación de la Cultura Organizacional
  • Alineación hacia el Proceso del Cambio
  • Mejora de la Comunicación y las Relaciones Interpersonales
  • Mejora del Clima Organizacional en General

Estructuras y Puestos

  • Diseño de la Estructura Organizacional Organigrama)
  • Medición de Carga de Trabajo
  • Diseño de Perfiles para los puestos
  • Análisis y Descripción de Puestos
  • Diseños de Planes de carrera
  • Diseño de estructuras salariales
  • Diseño de estructuras de evaluación de desempeño
  • Elaboración de Manuales de Organización y Funciones.